برنامه ریزی شهری و نقش آن در دستیابی به حمل و نقل پایدار شهری

برنامه ریزی حمل و نقل

دسته بندی	عمران
فرمت فایل	pdf
حجم فایل	325 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	14

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 4141

تمام فایل ها

برنامه ریزی
حمل و نقل

برنامه ریزیحمل و نقل

پاورپوینت اصول برنامه ریزی

برنامه ریزی برنامه ریزی و کنترل برنامه ریزی استراتژیک برنامه ریزی عملیاتی تکنیک های برنامه ریزی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	270 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	50

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

فهرست مطالب

1- تعاریف و مفاهیم

2- برنامه ریزی و کنترل

3- برنامه ریزی استراتژیک

4- برنامه ریزی عملیاتی

5- تکنیک های برنامه ریزی

6- بودجه و تخصیص منابع

7- قیمت تمام شده و بودجه ریزی عملیاتی

تعاریف و مفاهیم

وظایف مدیریت:

1- برنامه ریزی

2- سازماندهی

3- استخدام

4- هدایت

5- کنترل

تعریف برنامه ریزی:

برنامه ریزی عبارت از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.

عناصر کلیدی برنامه ریزی:

1- روش برنامه ریزی

2- محیط اجتماعی

3- سیستم برنامه ریزی

4- برنامه ریز

دلایل ضرورت برنامه ریزی:

1- تصحیح کننده رفتار بازار

2- رفتار عقلایی و افزایش کارایی

3- محدودیت منابع

انواع برنامه ریزی:

1- از نظر زمانی(کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت)

2- از نظر مکانی(کلان، بخشی، منطقه ای)

3- از نظر حوزه عملکرد(اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فرهنگی)

رویکردهای متفاوت در برنامه ریزی:

1- نگرش خرد

2- نگرش کلان

3- نگرش توسعه

4- نگرش آمایش

برنامه ریزیبرنامه ریزی و کنترلبرنامه ریزی استراتژیکبرنامه ریزی عملیاتیتکنیک های برنامه ریزی

مروری بر نظریه های سازمان و مدیریت

مدیریت موفق و مؤثر مدیریتی است که به کسب هدف‎های سازمانی یا چیزی بیش از آن بیانجامد

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	3948 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	58

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

فهرست:

فصل 1- تعاریف و مفاهیم مدیریت و سازمان

فصل 2- مثال‎های طبقه‎بندی نظریه‎های سازمان و مدیریت

فصل3- سیر تحول نظریه‎های مدیریت

فصل 4- خلاقیت

فصل 5- برنامه ریزی

فصل 6- تصمیم گیری و حل مساله

فصل 7- برنامه ریزی استراتژیک یا راهبردی

فصل 8 – سازماندهی

فصل 9- هدایت و رهبری

فصل 12- کنترل

فصل 1- تعاریف و مفاهیم مدیریت و سازمان

سازمان را تربیت منظم افراد برای دستیابی به اهدافی مشخص تعریف کرده‎اند.

برخی مدیریت را عبارت ازفرایند کسب اهداف و به طور کارا و مؤثر از طریق دیگران تعریف می‎نمایند. در این تعریف بر دو مفهوم کارایی و اثر بخشی تاکید شده است. از نظر پیتر دراکر کارایی به معنای درست انجام دادن کار و اثر بخشی به معنای انجام دادن کار درست می‎باشد.

به طور کلی سازمانها سه ویژگی مشترک دارند؛
1- مقاصد و اهداف مشخصی دارند،2- از آحاد انسانی تشکیل شده‎اند و3- دارای ساختاری منظم و مشخص می باشند.

ابعاد سازمان مفهومی است که بیانگر ویژگی های خاص سازمان می باشد.

1- رسمی گرایی 2- تخصص گرایی 3- داشتن استاندارد 4- سلسله مراتب اختیارات 5- پیچیدگی 6- تمرکزگرایی 7- حرفه‎ای گرایی و 8- نسبت کارکنان از ابعاد ساختاری سازمان می باشد.

ابعاد محتوایی سازمان نیز عبارت است از؛ 1- اندازه 2- فن آوری سازمان 3- محیط 4- هدف‎ها و راهبردها و 5- فرهنگ.

پیچیدگی در سازمان‎ها به معنای تعداد کارها یا نظام های فرعی است که در درون یک سازمان انجام می شود.

سیر تحول نظریه‎های مدیریتخلاقیتبرنامه ریزیتصمیم گیری و حل مسالهبرنامه ریزی استراتژیک یا راهبردیسازماندهیهدایت و رهبریکنترل

پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی در تیمهای ورزشی

مدیریت فرایندی است که بوسیله آن فعالیت های فردی و گروهی در جهت هدفهای مشترک همسو و هماهنگ می شود

دسته بندی	تربیت بدنی
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	333 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	50

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

تعریف مدیریت

مدیریت فرایندی است که بوسیله آن فعالیت های فردی و گروهی در جهت هدفهای مشترک , همسو و هماهنگ می شود

هیچ سازمانی از مدیریت بی نیاز نیست و لازم و ملزوم یکدیگرند.

روند وظیفه ای در مدیریت

برنامه ریزی

سازماندهی

هدایت

کنترل

هماهنگی

برنامه ریزی

پیش بینی عملیات آتی و تعیین طرق اجرای آن به منظور تأمین هدفهای سازمان است.

مثال :

برنامه ریزی فعالیتهای اعضای تیم قبل از شروع مسابقات

برنامه ریزیسازماندهیهدایتکنترلهماهنگی

برنامه ریزی و طراحی تمرین در ورزش

برنامه ریزی طراحی تمرین ویژگیهای تمرین فاکتور های آمادگی جسمانی برنامه تمرینی انعطاف پذیری برای یک فصل مسابقاتی

دسته بندی	تربیت بدنی
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	175 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	36

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی عبارتست از پیش بینی عملیات برای رسیدن به هدف

فواید برنامه ریزی

1 – تعیین اهداف

2- صرفه جویی در هزینه ها

3- استفاده بهینه از زمان

4- بهره وری بیشتر از منا بع ( انسانی – مالی )

طراحی تمرین :

تعریف نظام و ساختا ری مشخص مبتنی بر اصول علمی برای تمرین بمنظور توسعه قابلیت های مختلف ( جسمانی – تکنیکی – تاکتیکی – روانی ) ورزشکاران

تعریف تمرین ورزشی :

تمرین ورزشی را فعالیتی با هدف می دانند که انجام آنموجب افزایش و توسعه توانایی یا آمادگی بد نی می شود.

با انجام تمرین های بدنی , ورزشکار قوی تر, سریعتر ,روان تر و بادوام تر و تواناتر می شود .

اصول کلی برنامه تمرینی :

1- اختصا صی بودن

2- اضافه بار

3- پیشرفت

4- انفرادی بودن

فاکتور های آمادگی جسمانی

استقامت

زمان عکس العمل

قدرت

استقامت در قدرت

سرعت

استقامت در سرعت

توان

چابکی

انعطاف پذیری

هماهنگی

برنامه ریزیطراحی تمرینویژگیهای تمرینفاکتور های آمادگی جسمانیبرنامه تمرینی انعطاف پذیری برای یک فصل مسابقاتی

فایل برنامه ریزی و کنترل پروژه استخر و سونا

برنامه ریزی و کنترل پروژه استخر و سونا

دسته بندی	عمران
بازدید ها	251
فرمت فایل	docx
حجم فایل	908 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	15

فروشنده فایل

کد کاربری 2034

تمام فایل ها

موضوع پروژه: عملیات اجرایی استخر و سونا

این پروژه بازیر بنای 2192 مترمربع شامل، ساختمان اداری، سالن استخر و موتورخانه به شرح ذیل می باشد.

1- ساختمان اداری در دوطبقه

ساختمان اداری در دو طبقه که در طبقه همکف شامل، ورودی اصلی، کفشداری، رختکن، اطاق برق، اطاق احیای (غریق نجات)، سرویس های بهداشتی، سونای خشک، سونای تر، حوضچه آب سرد، جکوزی و دوش ها می باشد و طبقه دوم شامل اطاق مدیریت، سرویس های بهداشتی، دوش ها، بوفه، رختکن، سالن بدنسازی و در طبقه دوم، اطاق هواساز و خرپشته می باشد.

2- ساختمان سوله استخر

ساختمان سوله شامل کاسه استخر اصلی و استخر کودکان

تعریف پروژه

مشخصات کلی پروژه

فایل MSP

فایل EXCEL

عکس های پروژه

برنامه ریزیو کنترلپروژهاستخرو سونامدیریت ساختکارشناسی ارشدعمران