دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1316 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 33 |
فهرست مطالب:
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 39 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 41 |
این مقاله شامل مطالب زیر می باشد:
تعریف، مدیریت استراتژیک
ابعاد تصمیمات استراتژیک
مسائل استراتژیک
سطوح مختلف استراتژی
انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
موسسههای با یک کسب و کار
مؤسسه های دارای چند کسب وکار
ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
استراتژی سازان
جریان تعامل و تکرار فرایند استراتژیک
منافع مالی
مزایای مدیریت استراتژیک
خطرهای مدیریت استراتژیک
الف: استراتژی
تعریف و محتوای استراتژی مؤسسه
استراتژی صاف
استراتژی کلی (یا مختلط)
اهمیت استراتژی و فواید آن برای مؤسسه
الف: محتوا و تاریخچه مدیریت استراتژیک:
تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
ویژگیهای مدیریت استراتژیک
عناصر اصلی مدیریت استراتژیک:
مدیران بلندپایه (رأس) و استراتژیپردازان
استراتژی تغییر
وجود متولی تغییر
تعیین زمینههای تغییر
ساختار
تکنولوژی
انسانها
تعیین نوع تغییر
تغییرات ساختاری
تغییرات تکنولوژی
تغییر انسانی
شناسایی افراد متأثر از تغییر
ارزیابی تغییرات ایجاد شده
استراتژیهای جهانی و چند ملیتی internatianal
تصمیمگیری استراتژیک در مورد جهانی شدن
تعریف مدیریت استراتژیک
مراحل مدیریت استراتژیک
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
منافع مالی
منافع غیرمالی
تطبیق دادن ساختار با استراتژی
ساختار وظیفهای
ساختار بخشی
ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 42 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 48 |
این تحقیق حاوی مطالب زیر می باشد:
مقدمه
ابعاد تصمیمات استراتژیک
رسمیت درمدیریت استراتژیک
انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
جریان تعامل و تکرار فرآیند استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
خطرهای مدیریت استراتژیک
اهمیت استراتژی و فواید آن برای موسسه
تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
ویژگیهای مدیریت استراتژیک
استراتژی های جهانی و چند ماهیتی
تعریف مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
تطبیق دادن ساختار با استراتژی
رابطه بین ساختار و استراتژی از نظر چاندار
ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
منــابـع
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 2854 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 40 |
عنوان: پاورپوینت استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی
فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 40 اسلاید
دسته: مدیریت
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی " بوده و در 40 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقصود از استراتژی چیست
مدیریت استراتژیک
طراحی یک استراتژی
چرخ استراتژی رقابتی
بستر طراحی استراتژی رقابتی شرکت
روشهای مورد استفاده در تصمیم گیری و تجزیه و تحلیل استراتژیک
ماتریس ارزیابی محصول
ماتریس تجزیه و تحلیل رشد بازار – سهم بازار
ماتریس پورتفوی شرکت
یک ماتریس تکنولوژی – بازار برای تجزیه و تحلیل شایستگی فنی و شایستگی بازار
ماتریس نقاط قوت ، نقاط ضعف ، فرصت ها و تهدیدات
ماتریس SWOT
طراحی استراتژی تکنولوژی
جهت گیری استراتژی
استراتژی تجاری و استراتژی فناوری
ریشه های قدرت رقابتی بودن
ویژگی های مشترک شایستگی های اصلی
تکنولوژی و مفهوم شایستگی اصلی
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 480 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 250 |
”بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس کنند که در یک هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند“.
سازمانها دریافته اند که برای رویارویی با پدیده ها و مشکلات جدید، ارائه کالاها و خدماتی با کیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است که بین کارکنان هماهنگی و ایجاد انگیزه کنند.
nیکی از ویژگیهای تئوری نظم ناشناخته را ”اثر پرونه ای“می نامند؛یعنی رویدادهای کوچک موجب اثرات شگفت می شود. nیک پروانه که بر روی شهر پکن پر می زند می تواند هوا را برهم زند که سرانجام بر هوای ایالات متحدۀ آمریکا اثر خواهد گذاشت.
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 398 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 50 |
مفهوم اولیه کلمه استراتژی