| دسته بندی | کامپیوتر و IT |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1763 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 23 |
فهرست مطالب:
اینترنت اشیا چیست؟
چگونه؟
این دادهها به چه کار میآید؟ چرا اینترنت اشیاء؟!
تحول در مفهوم خانه و محل کار
سروصدای محیط اطراف را مدیریت کنید
کارمندانتان را بهتر کنترل کنید
لامپی برای کنترل امور منزل
از آب و هوا چه خبر؟
ویژگیها و مزایای اینترنت اشیا
پیامدهای امنیتی اینترنت اشیا
احتمال افزایش تبعیض و شکاف دیجیتال
راه چاره چیست؟
| دسته بندی | عمران |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 3619 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 33 |
فهرست
سقف های پس کشیده( ccl ) و پیش تنیده
مراحل اجرای دالهای پس کشیده با روش نچسبیده
عوامل رشد سریع سیستم پس کشیدگی
مراحل اجرای دالهای پس کشیده با روش چسبیده
شرح تصویری وسایل پیش تنیدگی
نمونه اجرا شده دربرج میلاد
پیش تنیده پیش ساخته
قالب آماده بتن بصورت پیش کشیده
بخشی از متن:
اگر چه سیستمهای پیش تنیدگی نیازمند دانش و نظرات فنی خاصی برای ساخت و نصب کردن می با شد ولی توضیح دادن مفهوم آن آسان است.در بشکه های چوبی قدیمی کشش ایجاد شده در حلقه های فلزی بطور مؤثری قطعات چوبی را به یکدیگر می فشارد تا مقاومت و پایداری آنرا افزایش دهد.
از دیدگاه کلی پیش تنیدگی به معنای ایجاد تنش های دائمی مخالف با تنش هایی می باشد که در اثر بارهای خدمت در سازه ایجاد خواهند شد. همانطور که میدانیم بتن در فشار بسیار قوی ولی در کشش ضعیف عمل می نماید بطوریکه یک تنش کششی اندک می تواند باعث ترک خوردگی مقطع بتنی شود. عموما از میلگردهای فولادی در بتن بعنوان آرماتورکششی استفاده می شود تا مقدار ترک خوردگی را محدود نماید. برای روشن تر شدن موضوع یک تیر بتنی را مورد بررسی قرار می دهیم
...
| دسته بندی | تربیت بدنی |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 4166 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 205 |
روش تحقیق در تربیت بدنی بر اساس کتب :
روشهای تحقیق در علوم انسانی دکتر نادری
چگونه تحقیق کنیم؟ دکتر فراهانی
بخشی از مجتوا فایل:
برای انسانهای عادی رسیدن به واقعیت از طریق وحی و .... ممکن نیست.
باید با بهرهگیری از تجارب دیگران و روشهای علمی باشد
این نحوه کشف حقیقت ابتدا در علوم بعداً در علوم انسانی نیز مطرح شد.
نظریه : مجموعهای از تعریفها و پیشنهادها درباره تعدادی متغیر به هم پیوسته که یا رابطه یا همبستگی یا اثر آنرا مورد توجه قرار میدهد.
اگر باران ببارد هوا خنگ میشود علت و معلولی (دو متغیر به هم پیوستهاند).
بین قدرت عضلات و پرش ارتقاع رابطه همبستگی
هدف تحقیق : انشاء نظریه و بیان روابط و بررسی صحت و سقم آنها است.
...
| دسته بندی | کامپیوتر و IT |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 467 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 16 |
بخشی از محتوای فایل:
رویکرد خوشه بندی :
به یک تعبیر کلی تکنیکهای خوشه بندی سعی می کنند تا گروهها و خوشه های مشابه را به صورت ورودی شیء-شیء یا شیء-خصوصیت ماتریس اطلاعات کشف کرده و یا نشان دهند.
این تکنیک به گونه ای است که سطر ها و ستون های ورودی را مرتب می کند.
تکنیک های خوشه بندی در زمینه های گوناگون مورد استفاده قرار می گیرند.
به عنوان مثال:
شناسایی اطلاعات، بیولوژی، پزشکی، الگوشناسی، تحلیل جریان تولید، انتخاب وظایف،
مهندسی کنترل و سیستم های خبره.
تمام تکنیک هایی که مورد بحث قرار می گیرند از برنامه فرایند یا اطلاعات مربوط به مسیریابی قطعه استفاده می کنند تا سلول های ماشین آلات یا خانواده قطعات و یا هردو را تهیه کند...
| دسته بندی | عمران |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1047 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 30 |
فهرست مطالب:
مقدمه
سازه های متداول برای ساختمانهای بلند
سازه دیوار باربر
سازه هسته برشی
سازه تیر دیواری
سیستم های فاصله گذاری و خرپای متناوب
سیستم های مرکب از قاب و دیوار برشی
سیستم های دال مسطح
بعضی از اشکالات سیستم های دال مسطح
برج سیرز
دویت چیست نات
مونادنوک
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1133 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 304 |
عنوان: پاورپوینت مدیریت تحول سازمان
دسته: مدیریت
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 304 اسلاید
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " مدیریت تحول سازمان" می باشد که در حجم 304 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل در 15 فصل تهیه شده که بخشهای عمده آن شامل موارد زیر می باشد:
فصل یک : نیاز به تحول
شامل بخشهای:
مقدمه
دو شکل اجرایی مدیریت تغییر و تحول
موقعیت سازمان و میزان تحول مورد نظردر آنها
ویژگیهای سازمانهای آینده
نتیجه گیری
فصل دوم : اصول تحول
شامل بخشهای:
اصول فردی تحول
اصول گروهی تحول
اصول سازمانی تحول
اصول حل بیماری یا آسیب شناسی سازمانی
اصول مشاوره تحول یا راهگشایی تحول
نتیجه گیری
فصل سوم : فرایند تحول
شامل بخشهای:
فرآیند تحول در سازمانها
ایجاد جوّ و احساسی از ضرورت و فوریت تغییر
تشکیل یک ائتلاف قدرتمند برای راهبری تحول
تدوین دیدگاه یا چشماندازی از آینده سازمانی
ابلاغ بینش مشترک به کلّ سازمان
اعطائ قدرت به افراد جهت حرکت بسوی بینش آیندهساز
برنامهریزی تحول
تلفیق پیشرفتهای مقطعی و ایجاد تحولات بیشتر
نهادینه کردن نوآوریهای بدستآمده در فرآیند تحول
فصل چهارم : اشتباهات تحول
شامل بخشهای:
اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان
نتیجه گیری
فصل پنجم : محیط تحول
شامل بخشهای:
انواع محیط قابل تجزیه و تحلیل در رابطه با سازمان
محیط داخلی
محیط میانی یا عامل
محیط خارجی
استراتژیهای مدیریت عمومی دربرخورد یا محیط
استراتژی تثبیتی یا انفعالی
استراتژی رضایتبخشی یا نوآوری محدود
استراتژی واکنشی یا مسئولیتپذیری
استراتژی تحولی یا نقش فعالانه
مدل کرت لوین درپاسخگویی به شرایط محیطی
حالتهای سازمان در قبال محیط
ویژگیهای حالت آینده ساز
نتیجه گیری
فصل ششم : استراتژی تحول
شامل بخشهای:
استراتژی تغییر تکنولوژی
استراتژی تغییر ساختاری
استراتژی تغییر وظایف و کارکردها
استراتژی تغییر نیروی انسانی
سطوح تغییر در نیروی انسانی
تغییر دانش
تغییر نگرش
تغییر رفتار فردی
تغییر رفتار گروهی
اعمال تغییر در سطوح چهارگانه
تغییرات اجباری
تغییر مشارکتجویانه
نگرش تلفیقی به استراتژیهای تحول
رویههای اعمال قدرت در تغییر و تحول
رویههای یکجانبه یا دستوری
شیوه ابلاغ حکم
شیوه تعویض افراد
شیوه تغییر ساختار
رویههای مشترک یا توافقی
رویههای تفویضی یا دموکراتیک
شیوه بازخور اطلاعات و مباحثه
شیوه آموزش یا تحلیل حساسیت
نتیجه گیری
فصل هفتم : فرهنگ تحول
شامل بخشهای:
فرهنگ و تحول
روشهای اعمال تغییرات فرهنگی
انواع فرهنگ سازمانی
انواع فرهنگ سازمانی
مقاومت در برابر تغییر
علل مقاومت ها در برابر تغییر
راهبردهای مدیریت مناسب در برابر تغییر و تحول
نتیجه گیری
فصل هشتم : تحول در سازمان
شامل بخشهای:
تحولات آینده در سازمانها
خودانگیزشی
خودمدیریتی
خودساماندهی
مسئولیتپذیری
خودکنترلی
چند پیشبینی جدّی در مورد سازمانهای آینده
ویژگیها و قابلیتهای مورد نیاربرای ورود به دنیای جدید
تغییر نگرش جهت تحولات آینده
تغییرات مولفه های نسبت دکارتی به نسبت کوانتومی
تغییر نگرش از سازمانهای امروز به سازمانهای فردا
چالشهای جدید فراروی سازمانهای آینده
نتیجه گیری
فصل نهم : تحول در مدیریت
شامل بخشهای:
مدیریت تحول و تحول در مدیریت
ذهنیت اندیشه ورز یا مدیریت برخود
ذهنیت جهان دیده یا مدیریت بر محیط
ذهنیت تحلیلگر
ذهنیت همکاری یا مدیریت برروابط
ذهنیت اقدام یا مدیریت تحول
پنج حوزه دانش بشری
گزینه های تغییر و مراتب عالی آن
انواع مدیران از لحاظ اجرای گزینهها
نتیجه گیری
فصل دهم : ماهیت و انواع تحول
شامل بخشهای:
ناپایداری
تازگی ، تنوع
انواع تغییرات
تغییرات تدریجی یا پیوسته
تغییرات گسسته یا جهشی
پیامدهای تحول برای افراد و سازمانها
انواع چهارگانه تغییر
تغییراصلاحی
تغییرانطباقی
تغییرانقلابی
بازآفرینی
انواع تغییرات براساس گستردگی و زمان
تغییر تکاملی
تغییراساسی
تغییرانطباقی
سرهم بندی کردن
نتیجه گیری
فصل یازدهم : اثربخشی سازمانی
شامل بخشهای:
مقدمه
عوامل موثر بر اثربخشی سازمانی
عوامل موثردرتعریف اصطلاح اثربخشی سازمانی
اثربخشی سازمانی و تفاوت آن با کارایی
دستهبندی تعاریف اثربخشی از دیدگاههای مختلف
دیدگاه اهداف
دیدگاه سیستمی
دیدگاه توسعه سازمانی
دیدگاه سیاسی
عامل تغییر و اثربخشی سازمانی
دیدگاه جبرگرایی
دیدگاه ارادهگرایی
مدلهای مفهومی و ابزارهای کاربردی در مداخلات
مهارتهای مدیریت تحول
باورتوانایی اعمال تغییر وتحول
نتیجه گیری
فصل دوازدهم : آسیب شناسی وعارضه یابی
شامل بخشهای:
شناخت نیاز به تغییر و مدلهای تشخیص
شرایط انتخاب عامل تغییر از داخل سازمان
شرایط انتخاب عامل تغییر از خارج سازمان
عامل تحول موفق
مدلهای تشخیص سازمانی
مدل تجزیه و تحلیل (PEST)
مدل تجزیه و تحلیل SWOT
مدل چرخه تکاملی استربر
مدل (S7) پاسکال و آتوس
مدل شش خانهای ویزبورد
مدلهای تشخیص سازمانی
مدل پویایی سازمانی کاتلر
هفت مؤلفه مدل کاتلر
مدل نادلر و تاشمن
دسته چهارم مدلهای علت ومعلولی
دستهبندی تکنیکهای تحلیلی
تحلیل محتوایی
تحلیل میدان نیرو
نتیجه گیری
فصل سیزدهم : گذر در تحول
شامل بخشهای:
دوران گذر
ماهیت دوران گذر
هزینة انطباق با دوران گذر
سازگاری با تحول سازمانی
مدلی از تغییر بهعنوان دوره گذر
مراحل واکنش روانی
نکات قابل توجه برای مدیران تحول
متغیرهای موقعیتی جهت مدیریت دوره گذر
نتیجه گیری
فصل چهاردهم : مدیریت مداخلات
شامل بخشهای:
عواملی که جهت انتخاب نوع مداخله باید بدان توجه نمود
معیارهای طبقهبندی مداخلات و انواع آن
عوامل مؤثر بر مداخلات
انواع مداخلات( کامینگز و اورلی )
مداخلات مربوط به فرآیندهای انسانی
گروههای آموزشی یا گروههای T
مشاوره فرآیندی
مداخلات شخص ثالث
کوچکسازی
مهندسی مجدد
تیمسازی
جلسات رویارویی
مداخلات ساختاری و فنی
مداخله در روابط بینگروهها
مداخله گروه بزرگ
مداخلات شبکهای
طراحی ساختار
انواع مداخلات
مداخله ازطریق ایجاد ساختارهای موازی(parallel) :
مداخلات مدیریت مشارکتی
مداخلات مهندسی
مداخلات انگیزشی
مداخلات اجتماعی – فنی
برنامهریزی سیستمهای باز
تغییر استراتژیک یکپارچه
بهبود بینسازمانی
مداخلات مرتبط با مدیریت منابع انسانی
برنامهریزی و توسعه مسیر شغلی
مدیریت تنوع نیروی کار
رفاه کارکنان
نتیجه گیری
فصل پانزدهم : آینده مدیریت تحول
شامل بخشهای:
مدیریت تحول برنامهای
مدیریت تحول تکاملی یا تدریجی
نظارت بر اجرای برنامههای تحول
سنجش عملکرد در مدیریت تحول
الگوی امتیازدهی متوازن
معیارهای الگوی امتیازدهی
تثبیت تحول برای آینده
نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
| دسته بندی | معماری |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 16878 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 30 |
فهرست مطالب:
مقدمه
برخی از مهترین ویژگی ها در معماری کودکان
روشنایی
سطوح بلندتر، برج ها، خانه های درختی و مکان های بالا
فضاهای اصلی کودکان
•فضاهای داخلی کودکان
•فضاهای خارجی کودکان
کودکان 3 تا 6 ساله
فضای همگانی
اتاق رنگ
اتاق آب
کلاس
اتاق بازی
اتاق پلیس
حیاط سرپوشیده
اتاق دیده بانی
اتاق قصه
| دسته بندی | کشاورزی و زراعت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1426 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 60 |
فهرست مطالب:
| دسته بندی | کامپیوتر و IT |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 627 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 15 |
فهرست مطالب:
درباره صفحات وب
داده کاوی چیست؟
وب کاوی چیست؟
مراحل وب کاوی
انواع داده کاوی
انواع الگوریتم های وب کاوی
درخت تصمیم
شبکه عصبی
Page Rank
کاربرد های عمده وب کاوی
| دسته بندی | حسابداری |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 1451 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 46 |
عنوان: پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)
فرمت: پاورپوینت (PowerPoint)، قابل ویرایش
تعداد اسلاید: 46 اسلاید
دسته: حسابداری- مدیریت مالی(ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC) " می باشد که در حجم 46 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
مقدمه
چالش های مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت
سازوکارهزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا
قدرت پیش بینی مدل (ABC)
معادلات زمانی
نوآوری هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا
پیاده سازی مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا(TDABC)
استخراج داده های مالی و عملیاتی
ساخت مدل پایلوت
تهیه طرح های اجرایی آزمایشی برای مدیریت
اجرایTDABC در سطح سازمان
معایب سیستم TDABC
مزایای سیستم PFABC
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.